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甩掉包袱聚焦强势主业*ST盐湖表示,公司将以重整为契机,在重整完成后,继续对公司实施市场化改革,继续推动改革脱困和转型升级工作,进一步做优做强现有钾、锂主营业务,同时科学培育新的业务增长点。公司将重点在钾、锂产业加大研发投入,以高端品牌氯化钾为核心,以优质电池原料碳酸锂为补充性业务,以氢氧化锂、金属锂、硝酸钾为衍生性业务,并不断提升研发设计能力、提升核心竞争力,将公司打造成为具有影响力和综合竞争优势的钾工业基地、锂电原料基地。

对于养老金第三支柱的建设,姚余栋也提出多点建议:第一,个人扣除限额应该根据不同年龄段适当放宽上限比例,例如对25-34岁人群的个人扣除限额设定为1000元,35-44岁人群的设定为2000元,45岁以上人群的设定为3000元。不同年龄段之间的差距需要拉开,允许有能力的高龄人士就个人商业养老资金账户补缴更多的资金,为退休后的养老生活做更充足的准备。第二,打通第二、三支柱账户之间的联系,允许这两类账户之间的资金流转。第三,通过试点总结经验,抓紧时间进行顶层设计,包括居民退休后如何取出个人商业养老资金账户的钱,如果居民个人身故如何处理账户资金等问题。第四,除了个人税收递延型商业养老保险,个人税收递延型公募基金、银行净值型产品等都需要尽快推出,以满足日益增长的市场需求。第五,扩大个人税收递延型养老保险(未来还包括公募基金等其他产品)的覆盖人群,最好实现全民覆盖。

姚余栋给记者做了一个简单的演算:中国2017年GDP超过80万亿元,如果保持现有增速不变,到2020年GDP总量将接近100万亿元。当前中国金融资产(不含房地产,下同)总量大概是GDP总量的2倍,到2020年时,中国金融资产总量大约为200万亿元。一般而言,养老场景的金融资产约占整体金融资产的1/3,即67万亿元。目前,美国共同基金占第三支柱的资产比例约为50%,中国的这一比例短期内可能达不到这么高,但如果假设到2020年,中国公募基金能够占第三支柱的资产比例约为1/3,则公募基金体量则为22万亿元,几乎也是当前12万亿元的2倍。“可见,公募基金在第三支柱建设中可增长的潜在空间巨大,养老会成为公募基金未来竞争格局重新洗牌的关键变量。”他说。

从低到高,待遇水平不断提升,百姓的日子越过越踏实——养老金水平稳步提升,惠及上亿退休人员;医保报销比例不断上涨,今年三项基本医疗保险平均报销比例达到70%;全国农村低保平均标准从2012年的2068元涨到2018年的4833元……从分类到统一,社保改革紧锣密鼓,社保的公平性、均衡性显著提高——

20日,《福布斯》援引美国咨询公司Atherton Research副总裁兼首席分析Jean Baptiste Su的分析文章称,从华为高管近期的表态来看,美国已不再是华为全球战略的一部分,因此华为将迅速缩减美国业务规模,预计今年年底就会彻底退出美国市场,数百华为美国员工将直接因此失业。

目前,中国人保旗下拥有人保财险、人保寿险、人保健康、人保再保险、人保香港等经营保险业务的子公司;拥有人保资产、人保投控、人保资本、人保养老等经营资产管理业务。此外,中国人保成立人保金服,抢占金融科技领域,还在银行、信托等非保险金融领域进行了战略布局。目前,中国人保已实现保险全产业链布局,成为综合性保险金融集团。

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